“《长安十二时辰》好好看啊，墙裂安利!”
“那个好像要VIP唉，有没有云盘资源啊?”
“有有有，马上发给你，赶紧去看!”
“好嘞，得令!”
类似的对话在生活中时有发生，所长的许多学习资料也是在云盘上获取的。
不得不说，云存储诞生后，资源的分享方式发生了革命性的变化——摆脱了硬件的束缚。
以前，要在电脑间实现文件共享，必须依赖各种工具，最常用的就是U盘 了。
在没有云存储的年代，U盘就是资源分享重任的担当者，快乐的源泉。
还记得上学时的电脑课，关机还原+断网大法，让众多学子气愤不已。
想要得到快乐，就得去求求那个U盘里有游戏的同学，“大哥行行好吧!”
回忆起课堂上此起彼伏的欢呼和尖叫，竟没有一分是离得开U盘的。
那么，U盘这种当时的高科技产物，是谁发明的呢 ?
不瞒大家说，那时候在所长(ID：iwanwusuo)心里，“高科技” ≈“美国”……
所以在得知U盘的发明专利是属于中国的一家公司——朗科科技 以后，是很震惊的。
随之而来的是浓浓的自豪感，谁说咱们科技水平不行的!
今天，所长就带大家好好扒一扒，U盘的前世今生。
U盘诞生简史
在U盘面世以前，一种叫做软盘的存储工具大行其道。
以现在的眼光来看，这个东西的性价比那是相当低：
作为电子产品，软盘的价格在当时非常贵 !
除此之外，它的容量极小，哪怕是历史最辉煌的3.5英寸软盘，存储容量也只有1.44M， 这能装个啥;
使用也麻烦，软盘的使用必须要搭配相应的驱动 ，如果没有，不好意思，要么装，要么别用;
还非常脆弱，不能划伤、不能变形、不能受高温、不能受潮、不能靠近磁性物质等等。
使用时必须小心翼翼，生怕弄坏了，可以说与“移动存储”强调的“方便高效” 理念背道而驰。
全天下的信息工作者苦之久矣，却又无可奈何。
没办法，谁让自己没能耐造出替代品呢。
但在“U盘之父” 邓国顺 看来，已经完全忍不了了。
到新加坡工作没多久，身上携带的几张软盘就全部受潮坏掉了。
费用还在其次，主要是信息的丢失对工作的影响太大。
既然这东西容量又小又娇气，那就自己做一个耐造的大容量存储器吧。
于是，邓国顺果断辞了光鲜亮丽的工作，回到深圳租了个小套间开始捣鼓新发明。
回顾这段略显“冲动”的创业之始，邓国顺感慨，
“湖南人就是有种‘霸得蛮’的精神，明知道不容易，我也要去做。”
创业之初总是艰苦的，缺钱又缺物。
被用来当存储核心的闪存芯片在国内买不到，只能在新加坡入手。
为了省钱，邓国顺只好买了一台MP3，并把里面的闪存芯片分成4份来用。
真真的是一分钱掰成好几份花。
要说邓国顺想要做存储设备，那也是经过了一番思考的，并没有看上去那么冲动。
在去新加坡留学之前，他就是联想的王牌 程序猿 ，能获得公司首批出国学习的机会，更说明了他的实力。
“不敢说十有八九，但还是有一定把握能成功的。”邓国顺如此说。
终于在报废四台电脑后，“闭门造盘”的他捣鼓出4 个8M 的样品，取名为“优盘” 。
这就是最初的U盘。
产品有了，那么公司也该成立了。
1999年5月 ，邓国顺和他的朋友们共同创办了改变时代的朗科(Netac)电脑。
在当年的深圳高交会上，优盘惊艳四方。
结实耐造 ，从3米高的空中落下，依然能正常使用;
体积小 到如同钥匙，可以挂在脖子上;
哪怕沾上了水，只要吹干晾干，照用不误……
最主要的还是：内存大 ，而且不需要驱动 !
以上几乎每一点都碾压软盘，于是优盘C位出道，获得了深圳市12万元的创业基金支持。
这为优盘进军国际市场打下了坚实的基础。
专利之争
很有版权意识的邓国顺，在获得成品后就马上向国家申请了专利，转而为自己寻找投资人。
但是从国内到国外，鲜有投资方看好朗科 。
为啥?还没钱打广告宣传呀，面对一个未知的新产品，谁想自己的钱打水漂呢。
唯一一个投资商还提出了苛刻的要求，想要钱可以，总部必须建立在美国。
邓国顺拒绝了，除了出于成本的考虑，还因为他的爱国主义。
但好在，仍有公司慧眼识珠，与东芝的新加坡代理Trek公司交流之后，双方定下了合作协议。
搞定了投资以后，朗科终于有钱了，可以开始打广告了!
于是，在2000年7月 ，朗科在太平洋电脑网上打出了首个广告。
他们把几十张软盘叠放在一起，为了突出优盘的容量;又用一支钢笔，突出了微小的体积。
这个广告虽然只花了6000元，掀起的却是革命性的变化 。
最明显的标志是，同年12月，IBM 宣布：优盘牌闪存盘被其列为自身无线应用解决方案唯一 推荐存储产品。
说人话就是：以后我们就用这个，软盘什么的垃圾桶见。
作为高新产品的风向标，IBM的一举一动都影响着世界，优盘彻底火了。
老话总说，枪打出头鸟，尤其当这只鸟还是名贵品种的时候，更要下狠手。
眼热于优盘的火爆，有两家公司动起了歪心思。
一个是以色列的 M-Systems，一个就是自家的合作伙伴Trek，它们突然高举旗帜，声称自己才是第一个发明 USB 闪存盘的公司。
M-Systems要动手不难理解，因为很巧合的，他们在差不多的时间里，发明了几乎一样的产品。
在他们的印象里，中国对知识产权的保护是极为落后的 。
想着通过法律渠道，打倒专利意识薄弱的中国公司，瓜分巨大的USB闪存市场。
那Trek为什么要反水呢?
在Trek看来，优盘最核心的闪存技术 ，根本就是自家上司东芝的发明 ，这玩意他们门清啊!
心想着，这东西肯定不能算作他们的发明，得去搅一搅浑水，从中分一杯羹。
但他们没想到的是，朗科早已在1999年就向国家申请了专利保护，且在2002年 得到了肯定的批复(专利号：ZL 99 1 17225.6)。
这个专利填补了中国计算机存储领域20年来发明专利的空白 ，是历史性的一刻。
闻听这个消息，上面俩公司急了，向中国国家知识产权局提出了无效复审，并且拒绝向朗科公司缴纳专利费。
但是朗科赢在快人一步获取了专利，面对这种无理的上诉，中国严肃地拒绝了。
接受事实就要交专利费，好大一笔钱呢，这怎么行?
此后，两个公司与朗科一直纠缠着，官司从年头打到年尾，这也成为了全球闪存领域最著名的专利权之争。
这种混乱的状况一直持续到2004年才停止。
2004 年12月，美国国家专利局突然回应，朗科获得了美国的专利权 ，专利编号为S6829672。
老大哥都出来站队了，这还玩啥呀。
俩公司只能偃旗息鼓，接受朗科才是专利拥有者的事实，乖乖交上该交的钱。
专利战巨头
前面说过，看着朗科迅速膨胀，许多的科技公司都开始研发类似产品，山寨模仿停不下来，妄图在优盘的利益中吃上一口肉。
即便是外国大公司也不能免俗，诸如金士顿、PNY、索尼等巨头也混杂其中。
面对竞争的日益加剧，朗科并未坐以待毙，而是以“专利维权” 为名，向巨头们挥刀。
首先挨揍的就是索尼，面对咄咄逼人且有理有据的朗科，索尼最终败下阵来，赔付朗科1000万 人民币。
这在当时引起轰动，能在国外巨头的手中赢下一城，可是为数不多的精彩操作，一定程度上属于为国争光了。
出名的同时，朗科也尝到了甜头，开始磨刀霍霍，寻找下一个目标。
也许是上一次的成功让朗科信心爆棚，这次他们居然直接怼上了美国的PNY科技公司。
PNY是谁?那可是除了IBM以外，美国存储市场的第二把交椅 ，世界的巨头。
这次起诉所有人都不看好，即使朗科站在正义的制高点，大众也都认为会不了了之。
一场拉锯大战绵延了12年 ，最终的结果，是PNY向朗科赔付771万美元 。
朗科再次以胜利者的姿态，惊掉了世界的下巴。
但是似乎从此以后，朗科的画风就变得有点奇怪，从一家科技研发企业，向维权诉讼企业转型。
据财报数据显示，从2011年到2017年上半年，朗科仅专利诉讼或争议案件就达上百次。
从美国的PNY科技 ，到韩国的三星 ，再到国内的阿里巴巴 、旋极信息 、农业银行 、国迈科技 等等。
可以说，完全像是一家专利意识超前的战斗企业!
每年靠收到的专利费，都足够盘活整个公司的运营， 这也是U盘的名气这么大，朗科却不为人知的原因。
钱躺着就能到手，开发方面就懈怠了，至今朗科都没能有一款足以超越U盘的新产品面世。
但如今，朗科的这颗“摇钱树”快要倒下了。
朗科U盘的发明专利申请日期为1999年11月14日，专利权期满终止日为2019年11月14日，距离到期还有不到4个月 了。
面对这样的窘境，朗科公司也承认，暂时没有把握应对专利失效后的运营风险。
这让人不禁为其捏一把汗，毕竟曾经是中国科技的栋梁之一，期待朗科能走出困局。